SKI RESORT MANAGEMENT & CONSULTING SERVICES
ΕΥΘΥΜΙΟΣ ΒΑΖΑΙΟΣ
Ski Management
Διαβάζετε τώρα
Μια δημοτική επιχείρηση, μοχλός ανάπτυξης
0

Μια δημοτική επιχείρηση, μοχλός ανάπτυξης

by polina11 Φεβρουαρίου 2016

Το χιονοδρομικό κέντρο των Καλαβρύτων κατάφερε όχι μόνο να αντέξει μέσα στην οικονομική κρίση, αλλά εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους βασικούς «αιμοδότες» της τοπικής οικονομίας, προσφέροντας θέσεις εργασίας και ενισχύοντας τη ζήτηση υπηρεσιών.

Διαβάστε το άρθρο του Ηλία Κανιστρα που δημοσιεύτηκε στην  «Κ» στις 21/12/2013

Σύμφωνα με τα όσα αναφέρει στην «Κ» ο διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης, που λειτουργεί ως ανώνυμη εταιρεία του Δήμου Καλαβρύτων, Θύμιος Βαζαίος, ο ετήσιος τζίρος φθάνει το 1,5 εκατ. ευρώ και οι θέσεις απασχόλησης του εποχικού προσωπικού ανέρχονται φέτος στις 70.

Ειδικότερα, όσον αφορά τα οικονομικά στοιχεία του χιονοδρομικού, κατάφερε να κλείσει την προηγούμενη περίοδο 2012 – 2013 με θετικό πρόσημο. Οι εισπράξεις από άμεσες δραστηριότητες κατά την οικονομική χρήση, που ολοκληρώθηκε στις 30 Ιουνίου, υπολογίζονται σε 1.380.000 ευρώ, υπολειπόμενες κατά 7% από τις αντίστοιχες εισπράξεις της προηγούμενης περιόδου 2011-2012, η οποία όμως είχε χαρακτηριστεί χρονιά-ρεκόρ σε επισκεψιμότητα και έσοδα.

Επίσης, ο αριθμός εισιτηρίων στο ίδιο χρονικό διάστημα παρουσιάστηκε αυξημένος κατά 18%, από τον μέσο όρο της τελευταίας επταετίας.

Σχετικά με τη συνεισφορά του χιονοδρομικού στην τοπική οικονομία έχει άμεσα αποτελέσματα, αφού την προηγούμενη χρονιά 65 δημότες των Καλαβρύτων εργάστηκαν στο χιονοδρομικό κέντρο και το 30% των άμεσων εισπράξεών του, δηλαδή περίπου 500.000 ευρώ, διανεμήθηκε στην κοινωνία μέσω μισθοδοσίας και παροχών προσωπικού, συμπεριλαμβανομένης της κοινωνικής ασφάλισης και των φόρων μισθωτών υπηρεσιών.

180.000 επισκέπτες

Οσον αφορά τον αριθμό των επισκεπτών, ο Θύμιος Βαζαίος τονίζει ότι την προηγούμενη χρονιά επισκέφθηκαν το χιονοδρομικό περίπου 65.000 άτομα, αλλά ο συνολικός αριθμός φθάνει περίπου τις 180.000, αφού όπως τονίζει, πολλοί αρκούνται στο να επισκέπτονται μόνο τις εγκαταστάσεις.

Παράλληλα, όπως προσθέτει ο Θύμιος Βαζαίος, μεγάλος αριθμός επισκεπτών διαμένει στην πόλη των Καλαβρύτων, όπου αφήνει χρήματα για διαμονή, φαγητό, διασκέδαση και αγορές, ενισχύοντας έτσι τις τοπικές επιχειρήσεις.

Στο μεταξύ στα σχέδια των υπευθύνων του χιονοδρομικού, το οποίο θα ανοίξει στις 21 Δεκεμβρίου, είναι η αναβάθμιση και η επέκταση των υποδομών του μέσω της υλοποίησης ενός έργου εκσυγχρονισμού του.

Το αναπτυξιακό σχέδιο που χρηματοδοτήθηκε από την περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας με κεφάλαια του ΕΣΠΑ, προβλέπει τη βελτίωση και την επέκταση των εγκαταστάσεων του χιονοδρομικού κέντρου, ώστε να αντεπεξέλθει στις ανάγκες για υποστήριξη δραστηριοτήτων άθλησης και αναψυχής στο βουνό, σε όλη τη διάρκεια του χρόνου.

Η υλοποίηση του σχεδίου προγραμματίζεται σε τρεις φάσεις, μέσα σε χρονικό ορίζοντα 5 έως 10 ετών. Για την πρώτη φάση υλοποίησης έργων, ύψους περίπου 25 εκατομμυρίων ευρώ, υπάρχουν μελέτες που χρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο της τεχνικής υποστήριξης του ΕΣΠΑ από την περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και με την υποστήριξη του υπουργείου Ανάπτυξης.

Πηγή: H Καθημερινή 

http://www.kathimerini.gr/506875/article/epikairothta/ellada/mia-dhmotikh-epixeirhsh-moxlos-anapty3hs

Ski Management
Διαβάζετε τώρα
Επενδύοντας στο Μέλλον
0

Επενδύοντας στο Μέλλον

by polina2 Φεβρουαρίου 2016

Τηλεόραση, τσιμπολόγημα και σερφάρισμα στο διαδίκτυο, ή απόδραση στο ύπαιθρο, άθληση και νέες γνωριμίες; Και μόνο το ότι κάποιος μπορεί να αναρωτιέται πως θα περάσει το Σαββατοκύριακό του, θέτοντας τέτοια ερωτήματα στον εαυτό του, είναι θετικό. Γιατί αυτό σημαίνει ότι έχει ήδη ανοίξει παράθυρο σε μια διαφορετική, συναρπαστική δραστηριότητα.

Η χιονοδρομία, σκι και χιονοσανίδα (snowboard), έχει πολλούς οπαδούς στην Ελλάδα. Πρόκειται για ένα υπαίθριο άθλημα με πολλούς και πιστούς θιασώτες, αφού οι χιονοδρόμοι στην Ελλάδα υπολογίζονται σε 215.000 (Laurent Vanat, 2015 International Report on Snow & Mountain Tourism), αριθμός που αντιστοιχεί χονδρικά στο 2% του πληθυσμού της χώρας. Σε χώρες με μακρά χιονοδρομική παράδοση το ποσοστό αυτό είναι μεγαλύτερο. Στην Αυστρία και την Ελβετία οι σκιέρ αντιπροσωπεύουν το 36-37% του πληθυσμού,  στην Ιταλία 8%, στην Ισπανία 5%, ενώ στις γειτονικές μας χώρες το αντίστοιχο ποσοστό είναι 7% στα Σκόπια, 5% στη Βουλγαρία και 3% στη Σερβία. Με αυτά τα δεδομένα, το περιθώριο ανάπτυξης της χιονοδρομικής αγοράς στη χώρα μας είναι μεγάλο και πολλά υποσχόμενο.

 

 Εικόνα 1: Εξέλιξη Αγοράς Χιονοδρομίας

Η προσέλκυση νέων χιονοδρόμων στα Χιονοδρομικά Κέντρα (ΧΚ)  είναι ένα ζήτημα ζωτικής σημασίας για την μακροχρόνια επιβίωσή τους. Είναι εμφανής τα τελευταία χρόνια μια γενική τάση στασιμότητας στην προσέλευση στα ΧΚ όχι μόνο της Ελλάδας, αλλά και των ανεπτυγμένων αγορών της Ευρώπης (Εικόνα 1). Τα ΧΚ, που στη μεγάλη πλειοψηφία τους στηρίζονται στους τοπικούς, εθνικούς, πελάτες, αγωνίζονται να προσελκύσουν νέους σκιέρ. Η διαδοχή της σημερινής γενιάς χιονοδρόμων με νέους, που θα αγαπήσουν τη χιονοδρομία, είναι προβληματική, αφού η δημογραφική εξέλιξη και η οικονομική συγκυρία στην Ελλάδα, αλλά και σε ολόκληρη την Ευρώπη, δε βοηθούν. Η προσέλκυση νέων σκιέρ είναι μέλημα των ΧΚ, των συλλόγων χιονοδρόμων και των ανά τη χώρα σχολών και εκπαιδευτών σκι και θα γίνει με το άνοιγμα του σπορ στο ευρύ κοινό και την σωστή εκπαίδευση των νέων χιονοδρόμων.

Οι παράγοντες που καθιστούν ένα ΧΚ ελκυστικό στους νέους σκιέρ έχουν σχέση με το σχεδιασμό των χιονοδρόμων – πιστών, καθώς και τις διευκολύνσεις που τους παρέχουν τα ΧΚ και η περιοχή γύρω από αυτά. Σύμφωνα με τις διεθνείς προδιαγραφές, το ποσοστό αρχάριων και άπειρων ανέρχεται στο 25% του συνολικού αριθμού χιονοδρόμων, πράγμα που σημαίνει ότι το Χιονοδρομικό πρέπει να διαθέτει πίστες, κατάλληλες για αυτή την κατηγορία χιονοδρόμων, σε αντίστοιχο ποσοστό χιονοδρομικής χωρητικότητας. Η μέση κλίση των πιστών που είναι κατάλληλες για αρχάριους και άπειρους χιονοδρόμους είναι αντίστοιχα 8-15% και 15-25% (Εικόνα 2). Η χιονοδρομική χωρητικότητα μιας πίστας είναι το γινόμενο της επιφάνειας της πίστας επί την πυκνότητα χιονοδρόμων, που για αρχάριους και άπειρους λαμβάνεται ίση με 75 χιονοδρόμους ανά εκτάριο (το εκτάριο ισοδυναμεί με 10 στρέμματα). Ένα Χιονοδρομικό λοιπόν φιλικό στους νέους χιονοδρόμους πρέπει να έχει πίστες για αρχάριους και άπειρους στο 25% της συνολικής του χιονοδρομικής χωρητικότητας.

Εικόνα1 - Copy

Εικόνα 2: Παράμετροι Σχεδιασμού Πιστών

Πέρα από την καταλληλόλητα των πιστών, το ΧΚ και η γύρω περιοχή πρέπει να διαθέτουν χαρακτηριστικά φιλικά στο νέο χιονοδρόμο και τους συνοδούς του, και να παρέχουν ανάλογες υπηρεσίες και διευκολύνσεις, με γνώμονα το γενικό συμφέρον, ξεπερνώντας τυχόν διαφορές και μικροσυμφέροντα.

  • Απόσταση – Πρόσβαση: Η μετάβαση στο ΧΚ πρέπει να εξυπηρετείται από τακτικά δρομολόγια των μέσων μαζικής μεταφοράς. Διαφορετικά, το ΧΚ μεριμνά για τη μεταφορά των πελατών του από τα μεγάλα αστικά κέντρα με ειδικά ναυλωμένα λεωφορεία σε ελκυστικές τιμές.
  • Διαμονή και εστίαση: Στο χώρο του ΧΚ και στη γύρω περιοχή πρέπει να προσφέρεται μεγάλη ποικιλία καταλυμάτων και εστιατορίων κατάλληλων για όλα τα βαλάντια. Είναι σημαντικό να υπάρχει μέριμνα μεταφοράς από το ξενοδοχείο μέχρι την πύλη εισόδου του ΧΚ.
  • Παιδική μέριμνα: Είναι απαραίτητο το ΧΚ να παρέχει υπηρεσίες φύλαξης παιδιών σε λογικές τιμές. Αυτό διευκολύνει τους νέους γονείς να συνοδεύουν τα νεότερα μέλη της οικογένειας στις πρώτες τους εξορμήσεις στις πίστες.
  • Εναλλακτικές δραστηριότητες, ψυχαγωγία: Το ΧΚ και η περιοχή πρέπει να προσφέρουν δυνατότητα εναλλακτικών δραστηριοτήτων για τους μη σκιέρ, έτσι ώστε να τους κρατήσουν ευχάριστα απασχολημένους για διάστημα μερικών ημερών. Πρέπει να υπάρχουν επίσης στην περιοχή χώροι διασκέδασης με ευρύ ωράριο, φιλική ατμόσφαιρα και ευρηματικές διοργανώσεις.
  • Εκπαίδευση: Στο ΧΚ πρέπει να δραστηριοποιούνται Σχολές Σκι και να υπάρχουν διαθέσιμοι εκπαιδευτές σε λογικές τιμές. Τα μαθήματα σε group βοηθούν τα μικρότερα βαλάντια.
  • Εξοπλισμός: Στο ΧΚ και την περιοχή πρέπει να υπάρχει δυνατότητα αγοράς ή ενοικίασης καλής ποιότητας εξοπλισμού σκι και snowboard, καθώς και επισκευής του, σε ανταγωνιστικές τιμές.

Είναι φανερό ότι η προσέλκυση νέων σκιέρ προϋποθέτει μια γκάμα διευκολύνσεων και υπηρεσιών, η παροχή των οποίων ξεπερνά το ΧΚ καθαυτό και επεκτείνεται στην ευρύτερη περιοχή. Είναι απαραίτητο να συντονίσουν τις δυνάμεις τους περισσότεροι κλάδοι επαγγελματιών, όπως ξενοδόχοι, εστιάτορες,  bar και κέντρα διασκέδασης, όπως και τα καταστήματα εξοπλισμού σκι. Ένα εξαιρετικό παράδειγμα συνασπισμού δυνάμεων αποτελεί το πρόγραμμα «All Inclusive Καλάβρυτα», που οι επαγγελματίες της περιοχής των Καλαβρύτων ένωσαν τις δυνάμεις τους με το ΧΚΚ παρέχοντας ένα ολοκληρωμένο και ανταγωνιστικό πακέτο υπηρεσιών. Στα Καλάβρυτα επιχειρήθηκε επίσης η θέσπιση ενός συνολικού εκπτωτικού εισιτηρίου για όλα τα αξιοθέατα της περιοχής, παρόμοιο με το city pass πόλεων του εξωτερικού.

Πρόσφατα άρθρα
 
800px-kalavrytastation
 
alaska-1980933_1920
 
ski-lifts-1209812_960_720
 
kodiak-85921__340
 
christmas-tree-1149919_1920
ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΣΤΑ SOCIAL MEDIA
linkedinfacebook twitter
Πρόσφατα σχόλια